StrategyOnline.gr
Intelligence Briefings

Ο ΣΒΕ αλλάζει πίστα, ο ΣΕΒ αποκτά ανταγωνιστή – Άποψη 23/09

23 Σεπτεμβρίου, 2026Απόστολος Τσοράκης
Η παρουσία του ΣΒΕ και η απουσία του ΣΕΒ δημιουργούν μια σημειολογία που ξεπερνά το αίτημα για φθηνότερη ενέργεια
📲
Η ενημέρωση της ημέρας στο WhatsApp
Ακολούθησε το StrategyOnline.gr και λάβε καθημερινά τις σημαντικότερες πολιτικές, οικονομικές και γεωπολιτικές εξελίξεις, χωρίς περιττό θόρυβο.
Ακολούθησε το κανάλι μας στο WhatsApp
Δωρεάν ενημέρωση, με δυνατότητα διακοπής ανά πάσα στιγμή.

Η κοινή επιστολή 16 βιομηχανικών και παραγωγικών φορέων για το ενεργειακό κόστος θα μπορούσε να περάσει ως ακόμη μία παρέμβαση της αγοράς προς την κυβέρνηση. Δεν είναι. Η παρουσία του ΣΒΕ και η απουσία του ΣΕΒ δημιουργούν μια σημειολογία που ξεπερνά το αίτημα για φθηνότερη ενέργεια. Για πρώτη φορά εδώ και καιρό τίθεται εμμέσως ένα διαφορετικό ερώτημα, ποιος εκφράζει σήμερα την παραγωγική βιομηχανία και ποιος καθορίζει τις προτεραιότητές της.

Ο ΣΒΕ δεν κινείται πλέον ως ένας περιφερειακός σύνδεσμος που μεταφέρει στην Αθήνα τα προβλήματα της βιομηχανίας της Βόρειας Ελλάδας. Η στρατηγική του γίνεται περισσότερο εθνική, περισσότερο πολιτική και κυρίως πιο συγκεκριμένη. Στις τελευταίες παρεμβάσεις του συνδέει το ενεργειακό κόστος με τη χρηματοδότηση των παραγωγικών επενδύσεων, την ανταγωνιστικότητα και την ανάγκη να τοποθετηθεί η βιομηχανία στον πυρήνα της αναπτυξιακής στρατηγικής της χώρας.

Αυτό δεν συνιστά ακόμη πόλεμο με τον ΣΕΒ. Όποιος το παρουσιάζει έτσι βιάζεται.

Ο ΣΕΒ έχει επανειλημμένα αναγνωρίσει ότι το ενεργειακό κόστος αποτελεί σοβαρό μειονέκτημα για την ελληνική παραγωγή. Μόλις την προηγούμενη εβδομάδα συνέδεσε ευθέως παραγωγικότητα, παραγωγικές επενδύσεις, ανταγωνιστικότητα και αντιμετώπιση του ενεργειακού κόστους.

Η διαφορά βρίσκεται αλλού.

Οι 16 δεν περίμεναν τον ΣΕΒ. Και ο ΣΒΕ, υπό τη Λουκία Σαράντη, επέλεξε να είναι μαζί τους. Ζητούν άμεση ενεργοποίηση του ευρωπαϊκού μηχανισμού στήριξης, με περισσότερες από 700 ενεργοβόρες μονάδες να βρίσκονται εκτεθειμένες σε μια νέα άνοδο των τιμών. Ο ΣΕΒ, αντιθέτως, δεν υπέγραψε και παραπέμπει την ολοκληρωμένη τοποθέτησή του στη Γενική Συνέλευση της 6ης Οκτωβρίου.

Εδώ ακριβώς βρίσκεται η αλλαγή.

Ο ΣΒΕ δείχνει ότι δεν θέλει απλώς θέση στο τραπέζι, θέλει να συμμετέχει στη διαμόρφωση της ατζέντας πριν αυτή φτάσει στο τραπέζι.

Και το κάνει σε μια εξαιρετικά δύσκολη οικονομική στιγμή. Η ελληνική βιομηχανία βρίσκεται αντιμέτωπη όχι μόνο με ακριβότερη ενέργεια, αλλά με ένα ευρωπαϊκό πρόβλημα άνισου ανταγωνισμού. Όταν άλλες χώρες χρησιμοποιούν κρατικές ενισχύσεις για να προστατεύσουν τις παραγωγικές τους μονάδες, το κόστος για την ελληνική επιχείρηση δεν είναι απλώς μεγαλύτερος λογαριασμός ηλεκτρικού. Είναι χαμένες παραγγελίες, μικρότερα περιθώρια, αναβολή επενδύσεων και, τελικά, κίνδυνος μεταφοράς παραγωγής.

Αυτό εξηγεί και γιατί η νέα στάση του ΣΒΕ έχει πολιτικό βάρος. Το μήνυμα προς την κυβέρνηση είναι ότι η βιομηχανική πολιτική δεν μπορεί να εξαντλείται σε επιδοτήσεις επενδυτικών σχεδίων όταν το λειτουργικό κόστος υπονομεύει την ίδια την επένδυση. Δεν έχει ιδιαίτερο νόημα να χρηματοδοτείς ένα καινούργιο εργοστάσιο εάν στη συνέχεια το αφήνεις να αγοράζει ακριβότερη ενέργεια από τον ευρωπαϊκό ανταγωνιστή του.

Strategic Use Case

Θέλετε να δούμε έτσι και το δικό σας θέμα;

Η ίδια λογική ανάλυσης μπορεί να προσαρμοστεί σε οργανισμούς, επιχειρήσεις, θεσμικά projects, πολιτικά πρόσωπα και ομάδες επικοινωνίας που χρειάζονται καθαρό αφήγημα, καλύτερη κατανόηση των συσχετισμών και πιο σωστή δημόσια τοποθέτηση.

Υπάρχει όμως και ένα βαθύτερο θεσμικό ζήτημα.

Ο σημερινός ΣΕΒ είναι ένας ευρύς εκπρόσωπος της μεγάλης επιχειρηματικότητας. Η μεταποίηση αποτελεί σημαντικό μέρος του, όχι όμως το μοναδικό. Ο ΣΒΕ έχει τη δυνατότητα να καταλάβει έναν διαφορετικό χώρο, να γίνει η καθαρότερη φωνή της παραγωγής, της περιφέρειας, των εξαγωγικών μονάδων και των επιχειρήσεων που έχουν εργοστάσιο, μηχανές, ενεργειακό κόστος και πραγματικό διεθνή ανταγωνιστή.

Αν αυτό είναι η στρατηγική του, είναι φιλόδοξη και πολιτικά έξυπνη.

Το κρίσιμο τεστ θα είναι η συνέχεια. Ο ΣΕΒ αναμένεται επίσης να ζητήσει παρεμβάσεις για το ενεργειακό κόστος, γεγονός που σημαίνει ότι η σημερινή διαφοροποίηση μπορεί να αποδειχθεί περισσότερο διαφορά τακτικής παρά στρατηγικής.

Αλλά ακόμη και τότε κάτι έχει αλλάξει. Η κυβέρνηση γνωρίζει πλέον ότι όταν συζητά για τη βιομηχανία δεν υπάρχει μόνο μία πόρτα που πρέπει να χτυπήσει.

Και ίσως αυτό να είναι τελικά το σημαντικότερο μήνυμα της κίνησης του ΣΒΕ. Σε μια εποχή κατά την οποία η Ελλάδα πρέπει να αποφασίσει αν θέλει πραγματικά περισσότερη παραγωγή ή απλώς περισσότερες επενδυτικές ανακοινώσεις, η βιομηχανία αρχίζει να απαιτεί όχι μόνο χρήματα αλλά στρατηγική.

Όποιος καταφέρει να εκφράσει πειστικότερα αυτή την απαίτηση, θα αποκτήσει πολύ μεγαλύτερη θεσμική ισχύ την επόμενη ημέρα. Και ο ΣΒΕ μόλις έκανε μια σοβαρή κίνηση για να βρίσκεται ανάμεσα σε αυτούς.

Σημείωση χρήσης περιεχομένου:

© 2026 StrategyOnline.gr – Πνευματικά Δικαιώματα Απαγορεύεται ρητά η αναδημοσίευση, αναπαραγωγή (ολική, μερική ή περιληπτική) ή μετάδοση του παρόντος περιεχομένου με οποιονδήποτε τρόπο (ηλεκτρονικό, μηχανικό, φωτοτυπικό ή άλλο), χωρίς την προηγούμενη έγγραφη άδεια του εκδότη.

Σημείωση για Μηχανές Αναζήτησης: Σε περίπτωση αυθαίρετης αναδημοσίευσης, είναι υποχρεωτική η χρήση Canonical Tag που να δείχνει στο πρωτότυπο άρθρο: με την ένδειξη Πηγή: StrategyOnline.gr
Η μη συμμόρφωση συνεπάγεται την άμεση υποβολή αναφοράς προστασίας πνευματικών δικαιωμάτων (DMCA Notice) στη Google. Διαβάστε
Πνευματικά Δικαιώματα – Όροι Χρήσης Περιεχομένου
ΣΧΕΤΙΚΕΣ ΑΝΑΛΥΣΕΙΣ

Συνεχίστε την ανάγνωση